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部门人员管理职责

一、部门负责人（部门正职/主持工作副职）人员管理核心职责

1.战略承接与编制管控

负责根据公司整体战略发展目标拆解部门年度人员配置规划，核定部门内部各班组、项目、业务模块的人员编制，每年第四季度组织开展下一年度人员需求推演，结合部门业务增长率设定合理编制增长区间：年度业务增长率在10%以内的，人员编制增长率不超过5%；业务增长率在10%-30%区间的，人员编制增长率不超过15%；业务增长率超过30%的，经公司人力资源部审批后可上浮编制不超过25%。负责对部门编制异动进行审核，单次岗位异动超过3人及以上的，需提前10个工作日向公司人力资源部提交专项说明，月度编制超编率不得超过