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- 2026-11-07 发布于江苏
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食品服务业店长与厨房团队考核表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
团队管理
团队建设
25%
20
1.成员间沟通顺畅,团队凝聚力强;2.团队成员专业技能提升明显;3.团队成员满意度高。
团队管理
人员配置
25%
15
1.人员配置合理,无冗余;2.人员技能与岗位匹配度高;3.人员工作积极性高。
团队管理
员工培训
25%
15
1.培训计划制定合理,覆盖面广;2.培训效果显著,员工技能提升明显;3.培训参与度高。
团队管理
员工激励
25%
20
1.激励措施合理,有效激发员工潜能;2.员工对激励措施满意度高;3.员工工作积极性明显提高。
团队管理
员工离职率
25%
20
1.员工离职率低于行业平均水平;2.离职原因分析合理,改进措施有效;3.员工职业发展机会得到保障。
运营管理
销售业绩
25%
20
1.销售额达成率;2.销售增长趋势;3.销售策略的有效性。
运营管理
成本控制
25%
15
1.成本控制措施实施效果;2.成本节约幅度;3.成本控制计划的合理性。
运营管理
库存管理
25%
15
1.库存周转率;2.库存损耗率;3.库存管理计划的准确性。
运营管理
安全管理
25%
15
1.食品安全管理制度执行情况;2.食品安全事故发生率;3.安全培训的覆盖面
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