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2024年高级会计师《高级会计实务》试题及参考答案

案例分析题一本（题12分）

某公司生产建材并出口为主营业务。20X8年11月，公司依据中

心关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开

董事会全体会议，探讨提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措

施。下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会

议上的发言摘要：

董事长赵某：

本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的

限制力，向管理要效益，同时调整经营范围。现提出如下看法：

（1）公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目支配、重要人

事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。

2（）信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推动信息化建设,

运用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。

3（）国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由

建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方

案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。

总经理钱某：

我完全赞同董事长看法，公司建材出口遭遇金融危机重创，但某些特

定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有很多税收实惠政策，我

们应当