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近5年注安建筑实务案例改错知识点

一、危大工程管理

【错误】危大工程只编制方案，未审核审批；超过一定规模危大工程未专家论证

【正确做法】专项方案应由施工单位技术负责人、总监理工程师签字盖章；超过一定规模危大工程，总包组织专家论证，专家≥5人，且与本工程无利害关系。

【错误】分包编制方案，分包组织专家论证

【正确做法】无论方案由总包还是分包编制，均由总包单位组织专家论证。

【错误】论证结论“修改后通过”，直接施工

【正确做法】修改方案后，重新履行施工技术负责人、总监审批签字盖章手续，审批完成后方可实施。

【错误】危大工程验收仅施工员签字；未验收就进入下道工序

【正确做法】危大工程验收人员包含总包