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2024年写字楼物业工作总结

写字楼物业工作总结篇1

一、与时俱进、开拓进取，努力营造良好的经营环境

20xx年的工作括为面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来

发展实际的，因为我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物

业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下，努力致力于“金锁匙物管企业品牌的建设，是贯穿

全年工作过程的主流，初步迈向了规模化经营的发展轨道。

为积极参与市场竞争，我们一方面努力营造良好的外部环境，充分凸显金锁匙企业物管服务

新优势，在品牌传播方面做了大量的工作，包括策划、印制宣传画册，成立清洁工程队和营销队

伍、选派保安参加由中山市劳动局、社保局、保安公司、电视台等单位主办的保安大比武；参加

近期由房管局主办的房地产博览会等。另一方面，我们专i贺织成立了以总经理为首的“资质申

报领导小组，从内部资料，到外部各相关主管行政部门间的协调等，都做了周密的安排。

由于措施得力，组织到位，11月份我们收到了由省卡设厅发来的通知，金锁匙公司通过各

方审核过关，已经核准成为国家二级资质物业管理企业！以此同时，致力于创立交警支队大厦物

业市优系统工程是我司充实