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石油钻井工程团队项目进度绩效分析表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度控制

项目进度计划准确性

25%

进度计划偏差率≤5%

根据项目进度计划与实际完成情况的偏差率进行评分，偏差率越低，评分越高。

项目进度控制

关键路径管理

25%

关键路径变更次数≤2次

根据项目关键路径的变更次数进行评分，变更次数越少，评分越高。

项目进度控制

进度预警响应

25%

进度预警响应时间≤24小时

根据对进度预警的响应速度进行评分，响应时间越短，评分越高。

项目进度控制

项目延期处理

25%

项目延期处理效率高

根据项目延期后的处理效率进行评分，处理效率越高，评分越高。

项目进度控制

进度报告质量

25%

进度报告内容完整、数据准确

根据进度报告的内容完整性和数据准确性进行评分，质量越高，评分越高。

成本管理

预算执行率

20%

预算执行率≥95%

根据实际成本与预算成本的比率进行评分，比率越高，评分越高。

成本管理

成本节约措施

20%

实施有效的成本节约