年度员工满意度调查问卷之分析报告.docVIP

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年度员工满意度调查问卷之分析报告.doc

年度员工满意度调研分析报告

一、调查情况简介

调查目的

为了更好的了解AAE大中华区的客观现状和员工的真实想法,从专业角度帮助企业诊断组织管理工作中的不足之处,对目前管理进行全面审核,吸取合理化建议,进一步完善各项管理服务工作,提高员工满意度,营造良好的企业文化和工作氛围,更好规划公司未来发展目标,由综合管理部组织开展了此次员工满意度调查。

调查时间

2011年2月24日截止。

调查对象及方式

本次满意度调查对象为公司全体员工。采取按部门下发《员工满意度调查表》,以不记名的形式由员工个人进行解答后回收的方式。

问卷下发及回收情况

本次调查依据AAE大中华区2月份员工人数,共下发问卷85份,回收有效问卷80份,回收率94%。

二、调查具体情况分析

分析:公司现阶段,35%的员工未满一年,24%的员工1-2年,19%的员工2-4年,22%的员工4年以上,未满一年的员工占据的比例较大,说明公司的流动性还是比较大的,可塑性还是比较强。

建议:1、积极拓展招聘渠道,做好人员储备,防止出现因员工流出而带来的工作断层。

分析:对于公司前景预测,约占55%的人认为前景会更好,大部分员工对未来充满信心。

建议:1、通过目前员工沟通平台(QQ平台、员工座谈、上门拜访等)进行沟通,让员工及时了解企业发展目标,发展状况。

分析:从上述图表中可以看出,所有的优势都很平均,员

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