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2026医务科工作总结范文(集合5篇)

2026年，省属某三甲综合医院医务科锚定公立医院绩效考核A等级目标，紧扣医疗质量安全核心制度落实、DRG付费适配改革、学科能力提升三大核心任务，全年推动12项重点医疗工作落地，各项核心医疗指标均达标或优于年度目标。

一、医疗质量安全管控

（一）核心制度落实。全年开展18项医疗质量安全核心制度专项督查12次，覆盖32个临床科室、11个医技科室，采用“现场核查+病历抽查+人员访谈”相结合的方式，累计抽查运行病历2400份、出院病历1200份，访谈医务人员720人次。经督查，全院核心制度执行合格率从年初的92.7%提升至年末的97.8%，其中手术安全核查制度执行率100%，术前讨论制度执行率99.6%，三级查房制度执行率98.9%，死亡病例讨论制度执行率99.2%。针对督查发现的37项共性问题、126项个性问题，建立“问题-整改-回头看”闭环管理机制，整改完成率100%。

（二）核心质量指标管控。全年完成门急诊量187.2万人次，同比增长6.8%；出院患者9.64万人次，同比增长5.2%；手术量4.72万台次，同比增长7.9%；三四级手术占比68.3%，同比提升3.1个百分点；平均住院日6.2天，同比下降0.3天；病例组合指数（CMI）1.42，同比提升0.06；低风险组死亡率0.012%，同比下降0.003个百分点；住院患者死亡率0.42%，同比