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工厂设备维护主管绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

设备维护管理

设备维护计划执行率

评估设备维护计划的执行情况，包括计划完成率、设备停机时间减少率等。

25%

设备维护管理

设备故障率

分析设备故障率，包括故障频率、故障原因分析等。

25%

设备维护管理

备件库存管理

评估备件库存的准确性、及时性和经济性。

25%

设备维护管理

设备维护记录完整度

检查设备维护记录的完整性、规范性和及时性。

25%

设备维护管理

供应商管理

评估供应商的供货质量、响应速度和合作态度。

25%

团队建设

团队协作效率

评估团队成员之间的沟通、协调和合作效率。

20%

团队建设

员工培训效果

评估员工培训的针对性和有效性。

20%

团队建设

员工满意度

通过调查了解员工对工作环境的满意度。

20%

团队建设

团队目标达成率

评估团队年度目标的完成情况。

20%

团队建设

团队建设活动

评估团队建设活动的频次和效果。

20%

安全管理

安全事故发生率

评估安全事故的发生频率和严重程度。

15%

安全管理

安全培训覆盖率

评估安全培训的普及程度。

15%

安全管理

安全检查执行率

评估安全检查的全面性和及时性。

15%

安全管理

员工安全意识

评估员工对安全知识和安全规程的掌握程度。

15%

安全管理

应急响应能力

评估团队在