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2026年生产经理精益管理面试题及工厂优化方案含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心目标是？

A.提高库存水平

B.减少浪费

C.增加生产线工人数量

D.提高设备利用率

2.以下哪项不属于精益生产的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输成本

D.产品设计

3.在5S管理中，“整理”指的是？

A.物品摆放整齐

B.清除不需要的物品

C.维护设备清洁

D.提高员工工作效率

4.根本原因分析（RCA）的主要工具是？

A.流程图

B.鱼骨图

C.PPT报告

D.甘特图

5.精益生产中，“拉动系统”的核心是？

A.主动生产

B.预测生产

C.按需生产

D.大批量生产

6.以下哪项是快速换模（SMED）的主要目标？

A.增加设备投资

B.减少换模时间

C.提高生产速度

D.增加库存

7.精益生产中，“价值流图”的主要作用是？

A.计算生产成本

B.分析生产流程

C.制定生产计划

D.设计生产线

8.全面生产维护（TPM）的核心思想是？

A.依赖维修人员

B.自主维护

C.增加备件库存

D.减少设备检查

9.精益生产中，“标准化作业”的主要目的是？

A.提高生产效率

B.增加员工负担

C.减少操作失误

D.增加生产线灵活性