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供电所管理提升工作方案(三篇)

一、基础管理夯基提升方案

（一）总体要求

以补齐供电所安全、生产、营销、队伍等领域管理短板为核心，聚焦合规运营底线，建立标准化管理体系，实现供电所基础管理全面达标，为后续提质升级筑牢根基。方案适用于管理基础薄弱、存在合规短板的农村及城郊供电所，覆盖辖区10kV及以下配网运维、营销服务、综合管理全业务流程。

（二）核心目标指标

1.安全管理：实现人身伤亡事故、电网设备事故、火灾事故“零发生”，“两票三制”执行率100%，安全隐患整改率≥98%，全员安全培训覆盖率100%，现场违章发生率控制在2%以内。

2.生产运维：10kV配网线路完好率≥95%，低压台区设备