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第二章价值工程概述

一、价值工程的产生和发展

二、价值工程的定义、特点

三、价值工程的工作程序

四、价值工程的指导原则

一、价值工程的产生与发展

管理技术与科学技术的协调发展

价值工程的产生

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背景:美国通用电气公司在Ⅱ战后迫于物资短缺而

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采用代用材料

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人物:负责采购的副总经理埃利查(HarryErlicher)

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采购科长麦尔斯(Ｌ·D·Miles)

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问题的提出:埃利查发现即使使用廉价的代用品，

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产品所具有的功能和以前没有什么不同。于是,埃利

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查责成麦尔斯负责如何有组织地进行物资代用，从而

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大幅度地降低成本

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一、价值工程的产生与发展

麦尔斯的工作：从设计上对产品作进一步的审查，

从功能上作详细的研究。以产品所具有的功能不降

低为前提，大幅度降低成本”的思路改进产品设计

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价值工程的产生

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一、价值工程的产生与发展

一、价值工程的产生与发展

价值工程的产生

☆麦尔斯的功绩:

１、发现顾客购买的不是产品，而是购买产品中本

质的东西——功能(function)

２、从功能和实现功能所耗费的资源间的关系，把

价值的概念公式化，使之成为可以测定的东西

３、为了廉价制造出优质产品，如果不重新审查产

品设计方案，就不可能大幅度地降低成本

４、创立了新的管理技术——价值分析(VA-Value

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