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医院中层管理人员角色定位与执行力提升

康佳医院管理咨询企业首席咨询师范玉才医院中层管理人员角色定位与执行力提升第1页

领导与管理关系领导：简单地说：领就是率领；导就是疏导。管理：是指经过对组织所拥有各种资源进行有效整合，经过决议、计划、组织、协调、激励、检验与控制等活动，实现组织、员工和社会共同（一致)目标。管理过分而领导不足——医院方向混乱不清，没有生命力。领导过分而管理不足——缺乏执行力，目标无法实现。医院中层管理人员角色定位与执行力提升第2页

领导者与管理者角色认知领导者管理者对待目标态度以个人态度对待目标以非个人态度对待目标冒险性倾向倾向于冒险，当机遇和奖励很高时尤其如此。倾向于把工作视为能够抵达过程关注点关注是观点，以一个更为直觉方式与他人发生联络。喜欢与人打交道工作，普通回避单独行为。医院中层管理人员角色定位与执行力提升第3页

领导者与管理者角色认知领导者管理者工作任务开发未来前景而确定前进方向，然后把这种前景与其它人进行交流，并激励其它人克服障碍抵达这一目标。