某制药公司员工考核规范.docx

某制药公司员工考核规范

一、总则

(一)目的:依据《劳动法》《药品生产质量管理规范》等行业法规及公司战略,针对生产计划执行不严、质量波动风险、员工绩效模糊等问题,明确以提升计划完成率、稳定产品质量、优化个人贡献为导向的管理目标。1、规范生产计划下达与执行流程;2、强化质量标准在工序的落实;3、建立与岗位价值挂钩的绩效评估体系。

(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部及全体正式员工,一线操作工绩效考核按本规范执行,外包质检人员参照适用,供应商考核另行规定。例外场景为特殊紧急任务经主管书面批准。1、生产车间所有岗位;2、质量检验及放行环节;3、物料入库至出库关键节点。

(三)核心原则:

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