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冬季施工管理制度

为规范冬季施工全过程管理，保障工程质量、安全生产及施工进度，依据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（2017版）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011、《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2020等国家及行业现行标准规范，结合房屋建筑、市政基础设施工程施工实际，制定本制度。本制度适用于所有新建、改建、扩建的房屋建筑、市政公用、机电安装等工程的冬季施工管理，凡纳入冬季施工周期内的施工作业，必须严格执行本制度各项要求，未按规定执行造成质量安全事故的，按相关规定追究责任。

1组织管理体系

1.1组织机构

各在建项目必须成立冬季施工专项领导小组，实行项目经理负责制。领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目生产经理、总工程师（技术负责人）、安全总监担任，成员涵盖工程技术部、质量管控部、安全管理部、物资供应部、设备管理部、综合办公室、劳务管理部等部门负责人及各分包单位负责人。领导小组下设技术管控组、测温监测组、物资保障组、安全巡查组、应急抢险组、后勤保障组6个专项工作组，明确各组人员配置及责任边界。

1.2岗位职责

1.2.1冬施领导小组：负责冬施方案审批、资源调配、重大问题决策，统筹协调冬施期间质量、安全、进度、成本