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供电所管理提升工作方案样本(三篇)

本方案适用于基础薄弱的农村供电所、城郊结合部供电所，核心解决岗位职责不清、安全管控不严、营销基础不实、人员能力不足等问题，实施周期为12个月。

一、工作目标

（一）组织管理目标。岗位职责覆盖率100%，网格化责任区划分准确率100%，月度重点工作完成率不低于95%，内部管理流程顺畅、责任清晰。

（二）安全生产目标。“两票三制”执行率100%，年度人身、电网、设备事故零发生，隐患排查治理闭环率100%，安全工器具台账准确率100%，现场作业违章率同比下降60%。

（三）营销管理目标。用户档案准确率从当前的82%提升至98%以上，超期电能表轮换率100%，台区线