不良事件处置预案和工作流程.docxVIP

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  • 2026-11-08 发布于四川
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不良事件处置预案和工作流程

一、适用范围

本预案适用于各类生产经营主体、医疗卫生机构、公共服务机构开展不良事件预防与处置工作,覆盖安全不良事件、质量不良事件、服务不良事件、医疗不良事件、舆情不良事件、公共卫生不良事件等各类对人员安全、主体运营、品牌声誉造成损害或潜在损害的突发事件,各单位可根据自身业务属性、规模大小调整细化分级标准、职责分工与处置要求。

二、不良事件分级标准

根据事件性质、影响范围、危害程度、经济损失,将不良事件分为四个等级,分级标准如下:

1.一般不良事件(Ⅳ级):事件影响范围局限于单个部门、单个服务单元,未造成人员伤亡,直接经济损失1万元以下,未引发外部公众关注,未产生公开负面信息,不会对单位正常运营造成全局性影响。

2.较大不良事件(Ⅲ级):事件影响范围涉及2个及以上内部部门,造成1人及以下轻微受伤(无需住院治疗),直接经济损失1万元以上、10万元以下,引发少量用户投诉或平台非公开负面留言,未产生公开传播性舆情,对单位正常运营造成局部影响。

3.重大不良事件(Ⅱ级):事件影响范围扩大至单位整体运营环节,造成1-3人轻伤或1人及以下重伤,直接经济损失10万元以上、100万元以下,引发本地社交平台传播,相关负面内容累计阅读量超过10万,或受到本地媒体关注,对单位品牌声誉、正常运营造成较大影响。

4.特别重大不良事件(Ⅰ级):造成3人及以上重伤或1人及以上死亡,直接

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