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2026年制度宣贯目的及意义

一、编制背景与依据

2025年度制度执行审计发现，制度制定多、宣贯少、执行偏差大是当前管理体系中最突出的短板。本方案不是一份表态性文件，而是为2026年度全员制度宣贯工作设定可量化目标、可追溯流程、可考核结果的执行依据。

编制依据包括：

?《中华人民共和国公司法》（2023年修订）第一百一十六条、第一百四十二条关于公司治理及高管履职的规定

?《企业内部控制基本规范》（财会〔2008〕7号）及其配套指引关于制度建设和内部沟通的要求

?公司《章程》第八章基本管理制度相关条款

?2025年度内部审计报告第4.2节制度执行偏差分析中提出的11项整改建