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设备设施维护管理制度

一、总则

1.1目的与适用范围

设备设施维护管理的核心目标不是“设备不坏”，而是把故障消灭在发生之前，把停机损失控制在可计量、可追溯的范围内。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》及GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》的通用要求制定，适用于本公司全部生产设备、动力设施（变配电、空压、给排水、暖通）、消防设施、特种设备（电梯、起重机械、压力容器、叉车）及IT机房设施的维护管理。

1.2管理原则

1.预防为主：计划性维护工时占比不低于总维护工时的60%，事后抢修占比不超过25%，其余为状态检测与改进。

2.分级管理：按设备对生产、安全的影响程度分为A、B、C三级，维护资源向A类倾斜（详见3.1）。

3.责任到人：每台设备有且仅有一名“设备主人”，台账、点检、润滑、故障记录四项责任落到具体岗位。

4.数据驱动：以MTBF（平均故障间隔时间）、MTTR（平均修复时间）、计划维护完成率为核心考核指标，每月量化通报。

1.3术语定义

?点检：对设备规定部位进行的定性/定量检查，分日常点检与专业点检。

?计划维护（PM）：按固定周期执行的保养、润滑、更换易损件等预防性作业。

?状态维护（CBM）：基于振动、温度、油液分析等监测数据触发的维护。

?故障：设备丧失规定功能或性能劣