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IE工程师6月工作总结

2026年6月1日—6月30日

制造部工业工程岗

2026年7月3日

目录

TOC\h\o1-327092IE工程师6月工作总结 1

12738一、工作概况 1

30600二、主要工作与成果 2

188681.标准工时复核与作业测定 2

133542.产线平衡与布局调整 2

121673.快速换型（SMED）专项 2

133524.精益改善与降本核算 3

34025.现场管理与跨部门协同 3

11077三、亮点与创新 3

31200四、问题与不足 4

26203五、经验与教训 5

25139六、下一步计划 5

制造部 月度工作总结

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IE工程师6月工作总结

一、工作概况

6月是公司订单结构由大批量向多品种小批量切换的关键月份，产品型号由5月的14个增至21个，平均单批订单量下降约28%，换型频次明显上升，产线在制品堆积与交付节奏之间的矛盾集中显现。作为制造部工业工程岗，本月工作围绕“稳节拍、降换型、压库存”三条主线展开，重点承担标准工时复核、产线平衡改善、换型时间压缩与改善收益核算四类任务，同时配合生产、品质、设备三个部门完成现场异常处置与数据口径统一。

本月共完成改善项目7项，其中结案5项、在推进2项；完成标准工