基于FAHP的电力市场管理委员会履职评价体系构建.pptx

content目录01研究背景与制度环境02理论框架与方法选择03评价指标体系设计04模型构建与计算流程05应用展望与优化路径

研究背景与制度环境01

电力市场化改革深化背景下管理委员会职能定位日益关键职能定位升级随着电力市场化改革深化，电力市场管理委员会从咨询议事机构逐步转向具有规则建议权与监督协调职能的治理主体。其在市场规则制定、争议调解中的作用日益凸显。治理需求增强全国统一电力市场体系建设要求市管会提升跨区协同与制度衔接能力。亟需通过规范化机制保障多元主体利益平衡与市场公平运行。履职挑战突出当前市管会面临成员责任意识薄弱、议事效率不高、履职成果不显著等问题。缺乏科学量化工具评估其实际贡献