组织变革中人员调控与节奏设计.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.8千字
  • 约 7页
  • 2026-11-10 发布于北京
  • 举报

第3讲让正确的人上车:怎么调控的

节奏?

组织20讲

2021-9-27

第3讲让正确的人上车:怎么调控的节奏?

建议WiFi环境下

你好,欢迎来到《组织20讲》,我是

前面两讲,我们说的是怎么统一的共识,怎么打开大家的意愿

系统。

但提醒你的是,”还是不会天生受欢迎。道理很简单,只要

,就意味着大家不放弃成经验、技能、优势,从头开始,

这个过程中,、观望、对抗的情绪随时都会产生。

因为,关键变的不是“事”,而是“人”。《基业长青》的作者吉

姆·斯一句话:就是让正确的人上车。”

十一学校在实践中深化了这条原则,采取的是“让正确的人分站上

车”。也就是说,士来了,你不可能让每个人蜂拥而上,保持相

同的步调,而要随着的节奏,第一站上来一部分正确的人,下一站

再上来一部分正确的人,直到全部上车。

但问题是,怎么判断到了哪一站?哪些人先上车,哪些人后上

车,哪些人还需要把他拉上车

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档