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2026年敏捷项目管理师职业技能等级考试试卷及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.敏捷项目管理强调在项目初期就完全确定所有需求，以确保项目按计划执行。

2.Scrum框架中，产品负责人（ProductOwner）是唯一有权调整产品待办事项列表（ProductBacklog）的人。

3.敏捷项目中的迭代周期（Sprint）通常固定为2周，且不可调整。

4.敏捷项目管理适用于所有类型的项目，尤其是需求快速变化或技术不确定性高的项目。

5.看板（Kanban）方法中，工作流板（WorkflowBoard）用于可视化任务状态和限制在制品（WIP）。

6.敏捷团队中的每日站会（DailyScrum）旨在解决项目中的技术难题，而非同步进度。

7.敏捷项目管理要求所有团队成员必须具备跨职能能力，无需依赖外部专家。

8.敏捷中的“用户故事”（UserStory）必须包含“如何测试”（HowtoTest）的细节。

9.敏捷项目管理中，项目成功的主要衡量指标是项目按时交付。

10.敏捷团队通常采用自组织模式，项目经理仅负责监督进度而非决策。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不是敏捷项目