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跨部门协作能力计划

跨部门协作能力计划

一、跨部门协作的组织架构与职责划分

（1）成立跨部门协作领导小组。为确保跨部门协作工作的顺利推进，首先需要建立一个高规格的领导小组。该小组应由公司高层领导担任组长，各核心业务部门、职能部门的主要负责人担任成员。领导小组的职责在于统筹全局，制定跨部门协作的方向、总体目标和阶段性任务。它需要定期召开会议，审议重大协作事项，协调解决跨部门协作中遇到的重大障碍和资源冲突。领导小组下设办公室，可挂靠在综合管理或规划部门，负责日常的联络、信息收集、任务督办和会议组织工作，确保领导小组的各项决策能够迅速转化为具体行动并得到有效执行。

（2）明确各部门在协作中的核心职