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企业管理-母子公司股权转让流程标准作业程序（SOP）

一、前期准备阶段（转让决策前1-2个月，核心：明确转让需求与合规前提）

（一）转让需求与可行性分析

明确转让目的与范围：

母公司需先界定股权转让的核心目的，常见场景包括：①战略调整（如剥离非核心业务、聚焦主业，如母公司转让旗下亏损子公司股权）；②优化股权结构（如引入外部投资者、降低持股比例至控股线以下）；③资金回笼（通过股权转让获取现金流，用于核心业务扩张）。

确定转让范围：①明确转让标的（子公司100%股权、部分股权，如母公司持有子公司80%股权，计划转让30%）；②标注特殊权益（如子公司知识产权、土地使用权、对外担保情况