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2026年咨询工程师《成本控制》冲刺卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.在项目成本控制过程中，以下哪项属于关键路径法（CPM）的应用范畴？

A.成本预算的编制

B.成本偏差的分析

C.关键活动的识别与排序

D.成本绩效的评估

2.当项目实际成本高于预算时，项目经理应采取的第一步措施是？

A.调整项目范围以降低成本

B.申请额外的资金支持

C.分析成本超支的原因

D.通知客户成本增加

3.在成本控制过程中，以下哪项指标用于衡量项目实际成本与预算成本的差异？

A.成本绩效指数（CPI）

B.成本偏差（CV）

C.成本绩效分数（CPS）

D.成本效率比率（CER）

4.以下哪项属于项目成本控制的主要输出？

A.成本变更请求

B.成本管理计划

C.成本基准

D.成本预测

5.在使用挣值管理（EVM）进行成本控制时，以下哪项指标反映了项目的成本效率？

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.挣值（EV）

D.计划价值（PV）

6.当项目出现成本超支时，项目经理应首先考虑以下哪项措施？

A.减少项目范围

B.延长项目周期

C.提高资源利用率

D.申请资金追加

7.在成本控制过程中，以下哪项属于变更控制系统的组成部分？

A.成本基准

B.