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肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记.pdfVIP

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  • 2026-11-10 发布于河北
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肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记.pdf

    1000施工管理

    1010施工方的项目管理

    项目管理

    最项本的方法论项目目标的动态控制

    （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动前准备阶段、保修期

    时间段：

    熨施途径通过项目策划和项目控制

    实施期主要任务使项目的三大目标费（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现

    决策期的主要任务

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