采购管理风险防范详解版.pptxVIP

采购管理风险防范详解版1

2目录01第一章采购风险识别与分类02第二章供应商评估与选择策略03第三章合同管理与风险控制04第四章采购流程优化与风险防范05第五章合规与道德风险防范06第六章案例分析及风险应对措施

01第一章采购风险识别与分类3

4采购风险识别与分类同样一件事，有的人做得又快又好，有的人却手忙脚乱。差别就在于会不会用方法。本章我们就来分享供应链断裂、价格波动、信息不对称这些实用技巧，让你工作更高效。本章学习目标搞懂采购风险识别与分类到底是怎么回事学会供应链断裂、价格波动这些实用方法知道哪些坑要避开本章知识点1.供应链断裂2.价格波动3.信息不对称4.法规风险

5采购风险识别与分类供应链断裂供应链断裂对企业影响深远，例如，2020年全球疫情导致的供应链中断，许多企业因原材料供应不足而停产。案例一：某汽车制造商因芯片短缺导致生产线停摆，损失约5亿元人民币。案例二：某电子产品制造商因关键原材料短缺，销售额下降20%。供应链断裂的原因包括自然灾害、政策变动、全球经济波动等，应对建议包括建立多元化供应链、加强供应链风险管理。价格波动原材料价格波动对采购管理造成重大风险。例如，2022年原油价格波动对航空公司采购燃油的影响。案例一：某航空公司因燃油价格上涨，采购成本增加10%，利润下降15%。案例二：某家电制造商因金属价格波动，产品成本上升20%。价格波动的