销售部门厅主管工作手册目录.docVIP

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  • 2026-11-12 发布于北京
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作

手

册

销售部门厅主管工作手册目录

岗位职责

车型卖点

北京现代汽车用户跟进表

保险业务流程

工作目标

直销访问日报

回访计划表

工作周报表

失败客户分析表

小组会议记录

岗位职责

根据销售总监下达的销售目标制订相应月工作计划,并组织实施,根据业务的开展的具体情况,及时修订计划和目标;

负责小组管理销售方面的工作,确保销售各项工作和展厅形象符合公司的要求;

保持与销售总监与门厅经理联系与反馈并检查组员工作,及时向销售总监与门厅经理反映消费者信息。

负责集团用户市场的信息收集与上报市场部集团;

负责销售政策建议、制订(在销售总监同意)工作,做好销售员的业务素质和销售技巧培训;加强对门厅零售价格的控制。

组织实施对购车用户的新车交付和相关配套服务,完善销售过程;

负责展厅的日常管理及监督本组业务接待工作;

收集整理分析区域内竞争产品、消费者和相关政策信息,为管理层提供决策建议;

协调并整合各销售业务部门的相关资源,加强与售后维修、装潢部、财务部之间的配合,并熟悉上述部门的工作流程;

负责推行潜在客户满意度提升活动,了解客户需求并进行改善;

建立完整的潜在客户档案,分析客户类型,经常保持和客户的良好沟通,及时将客户意见反馈至售後服务部及客户关系部;

加强自身素质的培养和提高,具体指:个人修养、工作能力、组织能力、公关能力、目标管理能力和执行力等,

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