(2026年)同等学力申硕工商管理综合水平试题及详解.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.37千字
  • 约 9页
  • 2026-11-10 发布于四川
  • 举报

(2026年)同等学力申硕工商管理综合水平试题及详解.docx

(2026年)同等学力申硕工商管理综合水平试题及详解

一、单项选择题

1.企业战略管理过程的核心环节是()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案:B

详解:战略制定是企业战略管理过程的核心环节。战略分析是为战略制定提供基础和依据,明确企业所处的内外部环境;战略实施是将战略转化为实际行动的过程;战略控制则是对战略实施过程进行监控和调整。而战略制定决定了企业未来的发展方向和目标,是整个战略管理过程的关键,所以答案选B。

2.以下哪种市场结构中,企业的进入和退出壁垒较高()

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头市场

D.完全垄断市场

答案:D

详解:完全垄断市场是指整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。由于存在着严格的进入壁垒,如资源垄断、政府特许等,使得其他企业难以进入该市场,同时企业退出市场也面临着巨大的沉没成本等问题,所以进入和退出壁垒较高。完全竞争市场进入和退出壁垒极低;垄断竞争市场进入和退出相对容易;寡头市场虽然也有一定的进入壁垒,但相比完全垄断市场要低一些,故答案为D。

二、多项选择题

1.企业的定价方法主要有()

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.心理导向定价法

E.价值导向定价法

答案:ABC

详解:企业的定价方法主要有成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档