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职级职等对照表

适用范围：全体在岗员工版本：V1.0生效日期：____年____月____日

一、职级职等对照矩阵

职级

层级定位

管理通道（M）

专业通道（P）

初档

中档

高档

薪酬带宽（元/月）

备注

12

决策层

M5总经理

—

11

决策层

M4副总经理

P8首席专家

10

经营管理层

M3总监

P7资深专家

9

经营管理层

M3总监

P7资深专家

8

中层管理

M2高级经理

P6高级专员

7

中层管理

M2高级经理

P6高级专员

6

基层管理

M1经理

P5中级专员

5

基层管理

M1经理

P5中级专员

4

执行骨干

—

P4初级专员

3

执行骨干

—

P4初级专员

2

执行层

—

P3助理

1

执行层

—

P2见习

二、职等定档规则

定档

适用情形

定档依据

晋升条件

初档

新入职、新晋升至本级的首个考核周期

按本级薪酬带宽下限起薪

连续两个考核周期绩效达标

中档

在本级任职满一年且绩效合格

按本级薪酬带宽中位值定档

绩效良好且通过能力评估

高档

在本级任职满两年且绩效优良

按本级薪酬带宽上限定档

满足上一职级任职资格

三、通道转换对照

转换类型

对应关系

转换条件

审批层级

专业转管理

P6→M1，P7→M2

具备团队管理经验，通过管理能力评估

分管领导

管理转专业

M1→P6，M2→P7

专业能力