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2026年度目标责任书

甲方（考核方）：XXX有限公司

乙方（责任方）：＿＿＿＿部门/责任人：＿＿＿＿（岗位：＿＿＿＿）

为落实公司2026年度经营计划，将年度经营目标逐级分解为可考核、可追溯的具体指标，经甲乙双方协商一致，签订本责任书。

一、签订依据与总体原则

年度目标不是由乙方自报、甲方照单接受的协商结果，而是自上而下分解经营预算、自下而上校验资源可行性的双向核对产物。

?签订依据：《2026年度经营计划》（公司董事会2025年12月审议通过）、2026年度全面预算方案、乙方部门2025年度实际经营数据。

?考核周期：2026年1月1日至2026年12月31日。

?分解原则：公司级指标→部门级指标→个人指标逐级承接，部门KPI与公司KPI的承接关系必须在下表中逐项列明来源，禁止出现与公司经营目标无关联的部门指标。

?调整原则：年度内目标原则上不做调整；因外部政策、重大市场变化确需调整的，按第六章第（三）条程序办理，任何口头承诺的调整一律无效。

二、年度核心经营目标（KPI）

以下指标为公司层面分解至乙方部门的年度目标，权重合计100%。基数值由甲方在签订时填写，乙方不得留空。

序号

指标名称

2025年实际值

2026年目标值

权重

数据来源

考核口径

1

营业收入（万元）

由甲方填写

由甲方填写（增长目