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2026年行政办公室年度总结

一、年度工作总体情况

2026年行政办公室围绕「降本、提效、保运转」三条主线开展工作，全年未发生因行政保障不到位导致的业务中断事件。全年核心指标完成情况如下（财务相关数据以财务部12月对账单为准，最终口径以审计确认为准）：

指标

年度目标

实际完成

完成率

备注

办公费用总额（万元）

不超过168

159.6

控制在预算内

同比下降5.1%

会议保障场次

—

412场

—

其中50人以上大型会议23场

车辆调度派车单

—

1860单

—

投诉3起，投诉率0.16%

固定资产盘点账实相符率

100%

99.2%

未达标

3台IT设备账实不符，已查明系2025年调拨未登记

员工食堂满意度

不低于85%

88.4%

达标

每季度问卷，样本量不低于全员70%

办公用品人均月支出（元）

降至95以下

91.3

达标

推行集中采购+月度限额

总体判断：日常运转保障类工作基本达标，但资产台账管理和车辆使用监督两个环节暴露出流程漏洞，是2027年整改重点。

二、重点工作完成情况

2.1办公费用管控

费用管控不是简单砍预算，而是把「谁申请、谁负责、花了多少、效果如何」四件事闭环。

1.1月起推行办公用品「月度限额+集中采购」制度：各部门按人头核定月度限额（普通岗位90元/月、部门负责人130元/月）