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2026年车辆管理工作总结

一、年度工作总体情况

2026年车辆管理工作的主线是“控成本、保安全、上系统”——在保障业务用车不延误的前提下，把全年车辆运行成本压降下来，同时完成车队管理信息化系统上线。全年总体目标完成情况良好：运行成本同比下降约8%（据财务口径核算）、责任事故为零、车辆年检与保险合规率100%，但油耗管控和驾驶员培训两项指标未达年初目标，是2027年的重点改进方向。

1.1核心指标完成情况

指标

年初目标

实际完成

达成情况

责任交通事故

0起

0起

达成

一般性刮蹭、小事故

≤5起

4起

达成

车辆年检、保险合规率

100%

100%

达成

油耗同比降幅

10%

约6%（据加油卡数据统计）

未达成

维修费用总额

≤46万元

43.2万元

达成

驾驶员安全培训

每季度1次

完成3次

未达成

车辆调度系统上线

10月底

10月18日上线

达成

用车投诉

≤3起

2起

达成

1.2基本情况

截至2026年12月，公司自有车辆32台（公务轿车18台、商务车6台、货车4台、工程车4台），长期租赁车辆5台。驾驶员28人，其中专职驾驶员16人、兼职驾驶资格员工12人。全年累计行驶里程约68万公里（据车辆GPS平台统计），出车约1.1万台次，月均出车900台次以上。

二