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职场反歧视法中的补偿性措施研究

一、引言

职场歧视是全球劳动力市场普遍存在的顽疾，不仅直接侵害劳动者的平等就业权，也会扭曲人力资源配置效率，阻碍公平就业环境的构建。随着我国劳动权益保障体系的不断完善，反职场歧视的制度框架已初步建立，但长期以来，相关规则多以禁止性规范为主，对劳动者受损权益的救济机制存在明显短板，很多受歧视劳动者即便胜诉也难以获得充分补偿，导致反歧视法律的实际威慑力不足。据全国总工会相关调研显示，我国超过三成的劳动者曾遭遇过不同形式的职场歧视，其中近六成受侵害者未获得任何形式的权益补偿（全国总工会，2022）。补偿性措施作为职场反歧视救济体系的核心组成部分，其制度设计的科学性与落地效果，直接决定了反歧视法律的实施效能。本文首先厘清职场反歧视法中补偿性措施的法理定位与核心内涵，继而梳理我国当前补偿性措施的实践样态与存在的突出问题，最后提出针对性的优化路径，以期为完善我国职场反歧视法律体系、保障劳动者平等就业权益提供参考。

二、职场反歧视法中补偿性措施的基础法理定位

（一）补偿性措施的核心内涵界定

职场反歧视法中的补偿性措施，是指针对已经发生的就业招聘、岗位调整、薪酬发放、辞退解除等环节的歧视行为，以填平受歧视劳动者的实际损失为核心目标，同时对用人单位的歧视行为进行纠偏的各类救济措施的总和。有学者指出，职场反歧视领域的补偿性措施本质是劳动权益矫正正义的具象化，其核心目标是