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2026年文明单位创建三年规划

一、创建基础与形势分析

（一）现有创建基础

本单位2021-2023年连续三年获评市级文明单位标兵，累计获得行业类国家级荣誉3项、省级荣誉7项，创建基础扎实：一是组织机制健全，已形成“党委统一领导、党政工团齐抓共管、创建办公室统筹落实、全体职工广泛参与”的工作格局，创建工作专项经费年均投入不低于年度办公经费的8%，近三年累计投入127万元，保障各类创建活动落地；二是职工素养良好，本科及以上学历职工占比82%，中级及以上职称占比47%，注册志愿者人数占职工总数的100%，近三年累计开展志愿服务时长超1.8万小时，职工对文明创建的知晓率、参与率、满意度均达95%以上；三是创建成效显著，先后建成省级职工书屋、市级新时代文明实践点，打造“文明服务先锋岗”12个，推出便民服务举措23项，服务对象满意度连续12个季度保持在98.6%以上，无重大违法违纪案件、重大安全责任事故、负面舆情事件发生。

（二）面临的形势要求

从外部环境看，2025年全国精神文明建设表彰大会明确了“十四五”后半段文明创建“突出价值引领、强化为民导向、注重实绩实效、实现全域覆盖”的总体要求，省级文明单位测评体系（2025版）新增了数字文明建设、共同富裕实践、生态文明融入、基层治理联动等4类17项测评指标，创建标准更严、覆盖范围更广、群众参与要求更高。从内部发展看，本单位正处于业务转型升级、服