回避策略的适用边界：什么时候退出比留下管理更划算.docx

回避策略的适用边界

什么时候退出比留下管理更划算

本文档提供：退出与管理的四项成本对比表1张；退出成立条件判定表1张；退出执行六动作与产出物表1张；退出决策与签字权限规则6条；成本口径争议的矛盾四段式1处；完整版精简版极简版三套操作序列；完整案例1个含四次转折五件事；来源说明表1张。

2026-11-10

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这一节在全文中的功能

一、退出与管理的四项成本并排算

退出与管理的四项成本对比表（表1）与四个成本项的取数口径

把“退出花多少”和“留下花多少”放进同一张表，算出可比较的年化数字

二、五个判定问题决定退出是否成立

退出成立条件判定表（表2）与五个问题的判定标准