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集团公司品牌建设年度工作方案怎么写

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集团公司品牌建设年度工作方案怎么写

为深入贯彻落实《中华人民共和国广告法》《企业品牌建设指南》（GB/T29186-2012）及《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》等法律法规、政策文件和上级部署要求。同时，结合集团公司当前品牌建设实际现状，特别是面对市场竞争加剧、消费者需求升级、媒体生态变革等新形势新挑战，为系统提升集团公司品牌形象、增强核心竞争力、实现可持续发展战略目标，特制定本方案。本方案执行周期为2024年度，适用范围覆盖集团公司总部各部门及下属各级子公司。同时，覆盖对象包括但不限于品牌管理、市场营销、产品研发、客户服务等相关业务单元及全体员工。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解6

（一）集团公司品牌管理委员会7

（二）品牌管理部（牵头部门）8

（三）市场营销部9

（四）产品研发部10

（五）各下属子公司11

三、重点任务与专项行动12

（一）品牌战略升级行动14

（二）品牌形象标准化行动15

（三）品牌传播矩阵完善行动16

（四）品牌危机防控行动17

（五）品牌文化培育行动18

四、实施步骤与时间安排19

（一）准备阶段（2024年1月-2月）20

（二）开展阶段（2024年3月-4月）21

（三）实施阶段（2024年5月-10月