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大模型落地设计方案（医院集团）

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大模型落地设计方案（医院集团）

为贯彻落实《中华人民共和国网络安全法》《新一代人工智能发展规划》及《医疗人工智能应用管理暂行办法》等法律法规和政策文件精神，结合医院集团数字化转型实际需求与医疗行业智能化发展趋势。并且旨在通过大模型技术的科学化、规范化落地应用，全面提升医院集团在医疗诊断辅助、患者服务、运营管理等方面的智能化水平，特制定本方案。本方案执行周期为自发布之日起一年，适用范围覆盖医院集团下属所有医疗机构及相关部门。同时，覆盖对象包括但不限于临床科室、信息科、医务科、护理部、运营管理部等。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解7

（一）集团总部责任体系8

（二）医疗机构责任分解9

（三）技术支撑单位责任分解11

三、重点任务与专项行动12

（一）医疗影像智能辅助诊断系统落地14

（二）患者服务智能交互平台建设15

（三）运营管理智能决策支持系统建设16

四、执行步骤与时间安排18

（一）准备阶段（2024年1月-3月）19

（二）实施阶段（2024年4月-12月）21

（三）运维调整阶段（2024年12月-2025年3月）22

五、资源统筹与保障部署23

（一）人力确保25

（二）物资保障26

（三）资金保障28

（四）技术保障29

六、考核评价与