企业人力成本计算方法及资源成本构成详解.pdfVIP

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企业人力成本预算方法

人力成本预算包括的指标：

①招聘成本

标一般来说不得超出预算根据预算执行的情况对责任人进行奖惩费用预算如遇非凡情况确需突破时必须提出申请说明原因经财务部经理及总经理的核准后纳进预算外支出如支出金额超过预备费必须由预算委员会审核批准若HR成本的预算有剩余可以跨月转进使用但不能跨年

招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差

旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政治理

费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下：

招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接治理费+预付费用

②选拔成本

选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决

定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下：

选拔面谈的时间费用

=（每人面谈前的预备时间+每人面谈所需时间）×选拔者工资率×候选人数汇总申请资料

隐患网上招聘元校园招聘免费或少许报纸广告cmcm元次覆盖面广无地域限制可作为企业形费用低不断使用可选择象宣传针对性强宣传沟通方便余地大可作为企业