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购物中心资产运营提升方案范文

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购物中心资产运营提升方案范文

为贯彻落实《关于推动现代商贸流通业高质量发展的指导意见》（国办发〔2023〕14号）和《城市商业综合体运营管理规范》（GB/T51378-2022）等政策文件精神。并且结合本市购物中心资产运营现状，当前部分购物中心存在资产闲置率偏高、租金收缴率波动较大、业态配比失衡、数字化水平滞后等问题，为有效破解资产运营难题，全面提升资产使用效率与经济效益，特制定本方案。本方案执行周期为2024年1月至2026年12月，适用范围为本市所有注册面积超过5万平方米的购物中心。同时，覆盖对象包括购物中心运营管理方、资产所有方、合作商户及第三方服务机构。特制定本方案。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解6

（一）市商务局（责任主体：市商务局资产运营处）8

（二）购物中心运营管理方（责任主体：各购物中心管理公司）9

（三）资产所有方（责任主体：各购物中心开发商）10

（四）合作商户（责任主体：购物中心内主要商户）11

三、重点任务与专项行动13

（一）资产盘点与评估专项行动14

（二）业态优化与招商提升行动15

（三）数字化改造与智能管理行动17

（四）运营绩效与考核激励行动18

四、实施步骤与时间安排19

（一）准备阶段（2024年1月-3月）