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企业战略管理实务手册

1.第一章战略管理基础与企业环境分析

1.1战略管理的概念与核心作用

1.2企业内外部环境分析方法

1.3战略制定的步骤与流程

1.4战略制定中的关键因素分析

2.第二章战略规划与制定

2.1战略规划的类型与适用场景

2.2战略目标设定方法与指标

2.3战略方案的制定与评估

2.4战略实施的计划与资源配置

3.第三章战略实施与执行

3.1战略执行的关键成功因素

3.2战略执行中的组织变革管理

3.3战略执行中的资源配置与激励

3.4战略执行中的监控与评估机制

4.第四章战略控制与评估

4.1战略控制的类型与方法

4.2战略控制中的绩效评估体系

4.3战略调整与变革管理

4.4战略控制的反馈与优化机制

5.第五章战略创新与竞争优势构建

5.1战略创新的类型与路径

5.2企业竞争优势的构建方法

5.3战略创新中的风险管理

5.4战略创新与组织学习的关系

6.第六章战略联盟与整合管理

6.1战略联盟的类型与适用场景

6.2战略联盟的建立与管理

6.3战