最新医院绩效考核方案细则
一、考核组织与实施
(一)组织架构
1.绩效考核领导小组
实行党委书记、院长双组长制,副组长为各分管医疗、运营、行政、党建的副院长,成员涵盖医务部、质控科、护理部、院感科、财务科、医保科、人事科、党办、纪检室、行风办、科教科、信息科、总务科等职能科室主任。领导小组核心职责为审定绩效考核方案、审批最终考核结果、协调考核中的重大争议、部署考核体系优化调整工作,是绩效考核的最高决策机构。
2.绩效考核办公室
挂靠医院质量管理科,设专职绩效考核岗3-5名,由具备医疗管理、财务核算、数据统计背景的人员组成。主要职责为起草绩效考核细则及配套规则、统筹各专项考核组工作、汇总核算
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