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2026年集团优秀班组年度总结

一、总结目的与适用范围

班组的现场执行力直接决定集团“安全生产零重大事故、年度降本3%”两大目标能否落地。本总结面向2026年度集团范围内申报“优秀班组”的全部参评班组，旨在统一申报口径、量化评审依据、固化先进经验并向各基地复制推广，最终形成“评审—表彰—复制—复评”的年度闭环。

?读者对象：各事业部生产负责人、班组长、安全与人力资源部门评审人员。

?读完需完成的动作：班组长于2026年12月10日前提交申报材料；评审组于12月20日前完成评分；人力资源部于次年1月15日前完成表彰发文与奖金发放。

?覆盖范围：集团下辖5个生产基地的制造、设备维修、仓储物流、质检四类班组，共约120个班组。

二、年度评审总体情况

2026年度共有118个班组提交自评材料，初评合格109个，现场核查32个，最终评定优秀班组10个（一等3个、二等3个、三等4个）。与2025年相比，参评覆盖率从87%提升至98%，安全事故涉班组数从7个降至2个。

评价维度

权重

数据来源

满分

安全绩效

30%

EHS系统事故与隐患台账

100

质量指标

25%

MES系统一次合格率

100

生产交付

20%

ERP订单达成率

100

成本改善

15%

财务确认的降本项目

100

团队建设