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材料费成本管控规程（新版）

本规程依据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国政府采购法》《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013、《企业产品成本核算制度（试行）》财会〔2013〕17号、《建筑安装工程费用项目组成》建标〔2013〕44号相关要求制定，适用于所有工业制造、建筑施工、运维服务类项目的材料费全流程管控，所有涉及材料采购、验收、领用、核算的岗位人员必须严格执行本规程所有条款。

第一章总则

一、管控目标

1.所有项目的材料费总占比严格控制在项目总成本的60%-75%区间，其中主材占材料费总金额的比例不低于80%，辅材占比不超过20%。

2.材料整体损耗率较行业基准值降低2%-3%，采购平均成本较同期当地主流市场指导价低3%-5%，无合理原因的材料成本超支比例不得超过材料费总预算的2%。

3.全流程材料费管控实现可追溯、可核查，所有环节的纸质资料留存期限不低于项目竣工后5年，电子台账永久归档存储。

二、适用范围

1.本规程覆盖所有纳入公司成本核算体系的项目，包括新建施工项目、技改项目、日常运维项目、应急抢险项目的所有主材、辅材、周转材料、低值易耗品的成本管控。

2.本规程管控的材料费范畴包含材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费四类费用，不包含设备购置类费用、专业分包自带材料费用。

三、管控责任体系

1.项目材料员为现场材料费管控第一直接责任