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2026年人事主管试用期转正申请书

尊敬的总经理/人力资源部负责人：

您好！

我于2025年X月X日入职，担任公司人事主管一职，至今试用期已满3个月。根据公司《试用期员工管理规定》及岗位要求，现郑重申请转为正式员工。在试用期内，我始终以“立足岗位、服务业务、创造价值”为工作导向，在领导的悉心指导和同事们的积极配合下，系统学习了公司人力资源管理制度，深入参与了招聘配置、培训发展、薪酬绩效、员工关系等全模块工作，逐步从“职场新人”成长为“能独立履职的HR管理者”。现将试用期工作情况、成果反思及未来规划汇报如下，恳请领导审阅。

###一、试用期工作实践与核心成果

####（一）招聘配置：以战略需求为导向，构建精准高效的人才供给体系

作为人事主管，招聘是连接“业务需求”与“人才供给”的核心纽带。2026年公司提出“业务扩张三年计划”，新增3个业务部门、计划招聘45人，这对我而言既是挑战也是机遇。试用期内，我聚焦“人岗匹配、人尽其才”目标，从需求梳理到落地执行形成全流程闭环：

在需求调研阶段，我主动对接销售部、技术部、运营部等6个部门，通过“一对一访谈+部门会议+历史数据复盘”三重维度，梳理出2026年Q1招聘需求23人，其中技术岗（工程师、架构师）12人、销售岗（专员、主管）8人、职能岗（行政、财务）3人。针对技术岗“高学历、强技能、重经验”的特点，我联合部门负