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2026年5月质量月总结

一、质量月活动总体情况

2026年5月1日至5月31日，公司围绕「夯实过程控制、压降质量损失」主题开展质量月活动，覆盖生产、检验、采购、售后四个环节，实现了全员参与、全流程覆盖。本月共组织专项检查4次、质量培训3场、QC小组活动6项，处理质量异常23起，同比下降18.4%（据质量部月度统计）。

1.1组织架构与责任分工

成立质量月活动领导小组，明确到人、到时限的责任矩阵：

角色

人员

职责

考核节点

组长

分管副总（张某某）

总体决策、资源协调

5月4日启动会、5月29日总结会各主持1次

副组长

质量部经理（李某某）

方案制定、进度跟踪、数据汇