劳动关系管理实验教学.pptxVIP

实验导览

实验准备

明确目标，备好工具

实验目标聚焦操作能力

实验所需素材提前备齐

劳动法规只作操作标尺

风险清单先行搭框架

操作流程

动手操作，掌握流程

订立合同完成文本审查

试用期条款逐项比对

竞业限制对象先辨适格

加班记录核算补差金额

不考公式默写，只查逻辑留痕

协商沟通走固定话术

布局问题根因分析

变更与解除走程序卡

案例模拟

情境推演，学以致用

案例一锁定协商路径

案例二追索加班工资差额

案例三推演解除程序合规

推演成果汇编成意见书

考核收束

标准清晰，报告规范

考核按四个维度打分

评分表落实到格子

实验报告按结构交付

反馈通道留在最后

实验有标准，

操作见真章

劳动关系管理的能力，在一次次规范操作中养成

以规范操作回应真实情境，以标准考核检验实验成效

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