土木工程专业《工程项目管理》期末复习.pptxVIP

工程项目管理

期末复习

核心考点·典型题型·备考规划

复习导览

概论与核心概念

概念是地基，地基不牢，计算与实务都无从谈起

项目与工程项目一页分清

一定约束条件下、具有特定目标的一次性任务

项目特性与工程特征辨析

辨析题常问哪些属于项目特性、哪些是工程项目的补充特点，分开记忆不易混淆。

施工项目的界定边界

能称施工项目与不能称施工项目的判断标准。

铁三角与项目管理核心

五大过程组贯通全周期

十大知识领域一张表记全

十个字对应十大知识领域，与五大过程组交叉构成项目管理知识体系。

PDCA是目标控制基本法

项目管理规划与资源要素

管理规划是对合同目标的贯彻——单选常考点。

建设程序九步走

生命周期三阶段与策划定位

决策策划程序与可行性研究

网络计划技术

会画图、会算时差、会找关键线路，计算题就拿下一半

双代号网络图核心要素

虚工作的三个作用

绘图规则八条防丢分

两条红线：不允许出现循环回路；只允许一个起点节点和一个终点节点。

时间参数：顺加取大逆减取小

总时差与自由时差分清楚

关键路径是工期最长线路

五步法算出关键路径

双代号与单代号差异

时标网络与进度比较工具

招投标与合同管理

程序要背清，计价要辨明，案例题才有抓手

公开招标与邀请招标

招标程序的关键时限

评标委员会组成规则

合同计价方式三类框架

计价方式定风险分担，辨清三类再谈子类

成本加酬金子类辨析

工程索赔的定义与适用

BOT