感染科品管圈降低床边交接班执行率.pptxVIP

活动导览

01

圈组集结与选题

自发组圈，聚焦床边交接

圈员构成涵盖多层级

圈名圈徽承载守护寓意

评价法选定改善主题

02

现状把握与目标

用数据说话，锁定改善重点

梳理流程并设计查检表

现状查检暴露执行缺口

缺陷分布锁定改善重点

目标值设定并论证可达

03

要因解析与对策

追根溯源，对症下药

鱼骨图从四维解析要因

现场验证锁定四项真因

多维评分拟定三项对策

04

实施检讨与成效

闭环执行，用成效说话

标准流程引入SBAR模式

培训考核形成闭环管理

构建「培训—演练—考核—督导」闭环。

可视提醒叠加高频督导

问题

效果确认再验查检数据

对策实施八周后，按改善前相同查检表与抽样方式复测。

05

标准化与持续改进

固化成果，持续精进

标准化作业固化改善成果

检讨短板铺垫下一循环

规范交接，守护安全

每一次规范交接，都是对患者安全的郑重承诺

床边交接班执行率的提升，是感染科护理质量持续改进的起点

感染科护理团队·敬谢聆听